会話の入り方を少し変えるだけで、部下の考え方や主体的な行動が大きく変わるヒントが提供されます。
今回の発表
単なる“話す場”ではなく、“考える場・成長につながる場”へと1on1を変革するための実践的な問いかけや進め方が分かりやすく解説される予定です。
これからの上司・部下の関係のつくり方：「仲が良い」と「信頼されている」の違い、一緒に考える関係への転換。
1on1は最初の10秒で変わる：話し始めで決まる“場の空気”、雑談モードと考えるモードの違い。
自律性を引き出す1on1の基本設計：1on1の3つの目的（業務／成長／エンゲージメント）、機能する1on1と機能しない1on1の設計差。
そこまでの説明
最初の10秒のつくり方：考えるきっかけをつくる問いかけ、考えを引き出す聞き方。
すぐに使える1on1の問いかけ例：振り返りを促す問い、課題に気づく問い、成長につなげる問い。
これらの内容を通じて、明日からすぐに実践できる具体的なノウハウが提供されるでしょう。
本セミナーには、セレクションアンドバリエーション株式会社のシニアコンサルタントである佐藤 宏紀氏が登壇します。
佐藤氏は、大手建設会社でのキャリアを経て、セレクションアンドバリエーションに参画。
人事制度設計を通じて従業員のエンゲージメント（会社への愛着や貢献意欲）を高め、企業の持続的成長に貢献することを目指し、生命保険会社などの人事制度改定プロジェクトに携わっています。
配信元：Letter Release（2026年8月26日掲載）。数値・日時・条件は元の発表を編集部が組み替えたものです。
